幾乎所有的散戶都有過這樣一個心路歷程：

【資料圖】

剛進入股市時，他認(rèn)為自己是進取型投資者，結(jié)果經(jīng)歷了A股的洗禮后，他們終于明白，自己和別人一樣，就是一個既想要高回報，同時又不接受本金遭受損失的，散戶。

其實我們只要一旦踏入投資市場，風(fēng)險就無處不在。大多數(shù)的時候，我們面對的是股票下跌的風(fēng)險，而當(dāng)牛市來的時候，用私募大佬林園的話說：“踏空也是風(fēng)險”。

那么作為一個還沒有形成穩(wěn)定盈利的散戶，我們該如何盡可能控制風(fēng)險的同時，博取高收益呢？“股神”巴菲特早年曾提出過一套“風(fēng)險控制法則”，總共3招，巴菲特用了半個世紀(jì)依然好用，看看你能理解多少。

一、優(yōu)秀必須有針對性，要看到事物的本質(zhì)

巴菲特有句名言：“能數(shù)到10的馬是一匹優(yōu)秀的馬，但一定不是優(yōu)秀的數(shù)學(xué)家?！逼鋵嵲谕顿Y行業(yè)，我們看到一家上市公司有一個閃光點，便迫不及待地買進，生怕自己錯過了黑馬股。但實際上，我們絕大多數(shù)情況下，買的都是一只“會數(shù)數(shù)的馬”，而非是一個“優(yōu)秀的數(shù)學(xué)家”。

1965年，巴菲特決意收購美國南部的一家老牌棉紡廠——伯克希爾哈撒韋。但到了1985年，巴菲特停止了伯克希爾哈撒韋的紡織業(yè)務(wù)，并公開承認(rèn)，這是自己投資事業(yè)上最大的失敗之一。

巴菲特坦言，在他投資伯克希爾哈撒韋時，認(rèn)為這家公司在行業(yè)內(nèi)有著超強的號召力，營收穩(wěn)定，現(xiàn)金流充沛，但他卻忽視了3個重要的問題：

1、國外勞動力的成本優(yōu)勢；

2、同行不斷的資金投入

3、紡織行業(yè)是一個產(chǎn)能過剩行業(yè)，市場競爭激烈。

與其修復(fù)一條長期漏水的船，不如直接去買一條新船。最終巴菲特選擇關(guān)掉了伯克希爾哈撒韋的紡織業(yè)務(wù)。因此，在選擇之前，一定要看透所謂的“優(yōu)秀”，是本質(zhì)，還是表象。

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