1、組織承諾(organizational commitment)也有譯為“組織歸屬感”、“組織忠誠”等。

2、組織承諾一般是指個體認同并參與一個組織的強度。

(相關(guān)資料圖)

3、它不同于個人與組織簽訂的工作任務(wù)和職業(yè)角色方面的合同，而是一種“心理合同”，或“心理契約”。

4、在組織承諾里，個體確定了與組織連接的角度和程度，特別是規(guī)定了那些正式合同無法規(guī)定的職業(yè)角色外的行為。

5、高組織承諾的員工對組織有非常強的認同感和歸屬感。

6、 組織承諾這一概念最早是由Becker(1960)提出。

7、他將承諾定義為由單方投入(side— bet)產(chǎn)生的維持“活動一致性”的傾向。

8、在組織中，這種單方投入可以指一切有價值的東西，如：福利、精力、已經(jīng)掌握的只能用于特定組織的技能等。

9、他認為組織承諾是員工隨著其對組織的“單方投入”的增加而不得不繼續(xù)留在該組織的一種心理現(xiàn)象。

10、 此后，組織承諾的概念引起了越來越多的注意，學者們根據(jù)各自的研究對它提出了不同的看法。

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