今天關(guān)于“【月薪2萬住不起如家漢庭?酒店回應(yīng)了 背后真相實(shí)在讓人驚訝 具體是什么情況】”關(guān)注度非常高，直接上了熱搜榜，那么具體的是什么情況呢，大家可以一起來看看具體都是怎么回事吧。

1、【月薪2萬住不起如家漢庭?酒店回應(yīng)了 背后真相實(shí)在讓人驚訝】近日，一則月薪2萬住不起如家漢庭的新聞，引起了廣泛的關(guān)注和熱議，酒店最新回應(yīng)來了。7日下午，針對(duì)網(wǎng)友熱議的“月薪2萬住不起如家漢庭”，漢庭酒店母公司華住集團(tuán)方面回復(fù)中新經(jīng)緯稱，疫情過后，旅游市場(chǎng)正在快速復(fù)蘇，而酒店行業(yè)的供給恢復(fù)速度還沒有完全同步，供需的不匹配也導(dǎo)致部分熱門地區(qū)價(jià)格波動(dòng)明顯。

(資料圖片)

2、據(jù)報(bào)道，位于北京核心商業(yè)地段的漢庭等經(jīng)濟(jì)型酒店價(jià)格接近千元。中新經(jīng)緯從攜程查看到，7日北京天安門附近的漢庭、如家商旅酒店價(jià)格接近千元，部分房型高達(dá)1138元。同日，河南鄭州CBD附近如家商旅酒店價(jià)格在378元-499元之間，河北石家莊裕華萬達(dá)廣場(chǎng)店價(jià)格在293元-352元之間。

3、在月薪2萬住不起如家漢庭熱搜話題中，如家、漢庭等被當(dāng)成例子的酒店，向來主打平易近人的市場(chǎng)定位，多數(shù)消費(fèi)者都將其視為經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的選項(xiàng)。然而，一到旅游旺季，這類酒店動(dòng)輒四五百元、高時(shí)可達(dá)六七百元一晚的價(jià)格，難免令人捂住錢包，問上一句“真的值嗎”。除了酒店，各大航司的機(jī)票價(jià)格也有相似動(dòng)態(tài)。此時(shí)此刻，距離下個(gè)“黃金周”還有將近兩個(gè)月，國慶假期的機(jī)票便已飆漲起來。

4、面對(duì)這類現(xiàn)象，很多網(wǎng)友都存在抱怨。“月薪2萬住不起”的說法或許有一定的夸張成分，但是，對(duì)許多經(jīng)濟(jì)條件一般的個(gè)人與家庭而言，在熱門假期出門旅游的開銷，無疑已是一項(xiàng)難以輕松接受的負(fù)擔(dān)。當(dāng)然，也有聲音指出：旅游業(yè)本來就有周期性，旺季漲價(jià)是再正常不過的事，如今酒店、機(jī)票價(jià)格高企，說明市場(chǎng)供需環(huán)境就是如此，從經(jīng)濟(jì)規(guī)律的角度出發(fā)，沒什么好指摘的。

5、面對(duì)此事，我們不難理解網(wǎng)友的吐槽。在一般人的印象中，旅游應(yīng)當(dāng)是普通人也能追求的休閑娛樂方式，而非專屬于富裕階層的奢侈消費(fèi)。因此，當(dāng)那些平時(shí)被人視為省錢選項(xiàng)的酒店也把價(jià)格調(diào)得很高時(shí)，人們難免感到失望、錯(cuò)愕。但是，從相反的角度出發(fā)，商家的定價(jià)策略也有自己的道理——既然在特定時(shí)段，眾多游客都爭著搶著要來旅游，他們又為何不能把握住難得的賺錢機(jī)會(huì)，讓有限的旅游資源“價(jià)高者得”呢?畢竟，等到旅游淡季，主做游客生意的酒店就算把價(jià)格定得再低，恐怕也招攬不到多少客源。

6、站在雙方的立場(chǎng)上，我們會(huì)對(duì)同一個(gè)現(xiàn)象得出截然相反的結(jié)論。如果不能跳出“游客-商家”的二元對(duì)立框架，恐怕很難找到能讓各方都滿意的解決方案。要破解這個(gè)看似“死結(jié)”的困境，我們還需深入思考：酒店、機(jī)票的價(jià)格，為何會(huì)在特定時(shí)段漲得這么高?唯有釜底抽薪，從造成漲價(jià)的原因入手，才能讓平抑價(jià)格曲線，讓民眾的旅游需求得到更加充分的釋放。

7、從供需關(guān)系入手，在成本不變的情況下，任何產(chǎn)品和服務(wù)大幅漲價(jià)，歸根結(jié)底都是因?yàn)樾枨筇?。在旅游市?chǎng)上，旺季和淡季的劃分雖然也受到四季氣候的影響，但是，天數(shù)有限且高度集中的公共假日，才是導(dǎo)致旅游消費(fèi)需求在短時(shí)間內(nèi)高度集中的最大因素。當(dāng)下，很多有意旅游者的困境都在于：有時(shí)間旅游的時(shí)候，旅游太貴，消費(fèi)不起;市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)親民的時(shí)候，自己又沒法拿出時(shí)間。

8、對(duì)此，最有效的解決方案，就是進(jìn)一步健全休假體系，確保帶薪休假制度充分落實(shí)，同時(shí)鼓勵(lì)用人單位執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)假、靈活調(diào)休等人性化措施，從而讓普通人的休假時(shí)間更多、更自由。普通人如果能免去不得不“扎堆旅游”的煩惱，自然無需再為臨時(shí)性的漲價(jià)而困擾。

9、當(dāng)然，休假制度再健全，也無法徹底抹平公共假期的需求高峰。畢竟，公共假期是所有人都休假的時(shí)段。與此同時(shí)，有親子出游需求的家庭，也會(huì)受到學(xué)生寒暑假安排的影響。這些因素，決定了旅游市場(chǎng)必然存在周期性的價(jià)格漲落，但是，通過完善休假制度，我們可以讓這種漲落更加平緩。

10、過去幾年，受到疫情等因素影響，公眾的旅游需求就像一根被壓緊的彈簧，亟需充分釋放動(dòng)能，這本是一件能讓消費(fèi)者和商家“雙贏”的事。但是，高企的住宿與交通成本，卻讓許多有意旅游的人望而卻步，給市場(chǎng)潛力打了折扣。我們顯然不希望看到這樣的場(chǎng)景。對(duì)此，社會(huì)各界不妨共同努力，讓每個(gè)人都能更自由地安排時(shí)間，以更劃算的方式在旅游中消費(fèi)，獲得精神上的快樂。

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