1、企業(yè)培訓(xùn)的重要性是可以提高和改善員工績效；造就和形成共同的價值觀、加強凝聚力的要害性工作。

2、可以提高和改善員工績效人的知識與技能的提高對于經(jīng)濟發(fā)展有著重大價值。

3、員工個人擁有更多的知識和技能，就能夠承擔(dān)更多的工作和更大的責(zé)任。

(相關(guān)資料圖)

4、通過培訓(xùn)，可以提高員工的工作績效。

5、經(jīng)過培訓(xùn)的員工往往可以掌握正確的工作方法，糾正錯誤或不良的工作方法，其直接效果必然是促進工作質(zhì)量和生產(chǎn)效率的提高，與此同時，各種損耗可以得到有效的降低。

6、 2、員工培訓(xùn)是造就和形成共同的價值觀、加強凝聚力的要害性工作一個企業(yè)人才隊伍建設(shè)一般有兩種：一種是靠引進，另一種就是靠自己造就。

7、所以企業(yè)應(yīng)不斷地進行職工培訓(xùn)，向職工灌輸企業(yè)的價值觀，培訓(xùn)良好的行動規(guī)范，使職工能夠自覺地按慣例工作，從而形成良好、融洽的工作氣氛。

8、通過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，可以加強員工對組織的認(rèn)同感，加強員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團隊精力。

9、企業(yè)培訓(xùn)的注意事項完善培訓(xùn)課程體系重點開發(fā)一線員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識培訓(xùn)課程和中層以上員工職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)課程。

10、內(nèi)容主要是各專業(yè)職能部門制訂的標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊、職位說明書、工作流程等專業(yè)或系統(tǒng)公共課教材。

11、引進重要職位所需的技能培訓(xùn)課程、管理技能課程。

12、引進的方式有以下三種：派遣內(nèi)部培訓(xùn)師參加外部培訓(xùn)課程，進行二次開發(fā)，形成公司內(nèi)部培訓(xùn)課程；直接聘請外部培訓(xùn)師，形成外部培訓(xùn)課程及外部培訓(xùn)師團；外部購買光盤、書籍等形式。

13、2、做好培訓(xùn)項目的策劃和宣傳工作任何一個培訓(xùn)項目的開展，將通過精心的培訓(xùn)項目策劃和宣傳工作，營造良好的培訓(xùn)氛圍，提高培訓(xùn)的有效性。

14、針對不同的培訓(xùn)課程采取最適合的方式方法，如角色扮演、案例討論與互動、課堂講授、標(biāo)桿人員/企業(yè)事跡介紹、拓展訓(xùn)練等，精心策劃培訓(xùn)的時間、地點和培訓(xùn)過程的安排以及培訓(xùn)后的考核評估和改進工作，同時最大限度的贏取公司高層的支持和參與，以提升培訓(xùn)效果。

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